Você sabe quando investir no Digital?
26 de abril de 2022Opinião do especialista – Freddy Vorstenbosch
Você sabe quando investir em digital?
Todos falam sobre transformação digital e inovação, como áreas de atenção e desenvolvimento para manter sua organização viável. É importante ter uma boa ideia de onde você está hoje, quais são os principais motivos para mudanças, e como isto poderia influenciar seu estado atual em direção ao futuro. É sempre bom planejar e agir, antes que seja tarde demais.
No mundo digital uma coisa é certa: Você sempre precisa de atualizações em suas tecnologias e em seu software, para continuar oferecendo valor agregado. Com toda honestidade, as atualizações não são baratas, e a questão não é se você precisa dessas atualizações e sim, quando você precisará delas.
Planejamento de Cenários
Como todos sabem, o futuro pode mudar da noite para o dia, por isso é válido pensar em resultados futuros através de cenários possíveis. E se olhar com atenção, você pode ver o que está por vir. 🕵🏽.
Para ajudar você (e eu) a navegar nesta área um tanto intangível de principais influências e do futuro não escrito, neste artigo, quero mostrar um plano de cenário rápido sobre o uso de plataformas no-code e low-code (LCNC) em relação a duas principais influências muito poderosas.
Para este posto eu utilizarei:
- O nível digital (automação) necessário no mercado.
- A disponibilidade de capacidade de desenvolvimento para atender a este nível de automação.
O mundo VUCA
Possivelmente você já ouviu falar no termo VUCA que vem das palavras inglesas Volatility, Uncertainty, Complexity e Ambiguity (Volatilidade, Incerteza, Complexidade, Ambiguidade) como um termo que descreve o mundo de hoje. Neste sentido, cada organização e/ou mercado tem seus próprios desafios. Há uma abundância de informações que você precisa se atentar hoje em dia, para manter-se atualizado, que pode ajudar na navegação dentro do mundo digital (automação), te auxiliando a ser mais flexível e ágil ao lidar com as constantes mudanças ao seu redor.
A ideia conceitual aqui é que seus níveis de VUCA determinam a necessidade digital (automação). Quanto mais altos forem estes níveis, mais você precisa de soluções digitais inteligentes, para manter-se acima da curva.
Plataformas
Penso que você deve sempre procurar por soluções inteligentes. Soluções que possam atender à necessidade contínua de (melhor) software. Portanto, você precisa de flexibilidade e agilidade, e para isso os modelos são seus amigos. Esta é uma das principais razões pelas quais eu me viciei no desenvolvimento de modelos, que em minha opinião é o caminho a seguir.
Além disso, nós nunca gostamos de reinventar a rota, então por que não seguir essa linha de pensamento para o desenvolvimento de software? O mundo ainda codifica muitas funcionalidades semelhantes repetidas vezes, Á MÃO! Imagine o que todos esses artesãos conseguiriam fazer se pudessem realmente se concentrar na arte de criar um valor único, sem serem incomodados com pedidos de desenvolvimento de padrões do software.
Enquanto penso sobre os domínios do desenvolvimento de software, vou criar alguns cenários de nível macro sobre como estas plataformas podem beneficiar você em um futuro possível. E é bom saber aqui, que não importa realmente qual plataforma, mas sim o conceito de desenvolvimento orientado por modelos e a ideia de desenvolvimento flexível e ágil de aplicações, onde você pode reutilizar funcionalidades comerciais, pré-fabricadas ou pré-moldadas para acompanhar o ritmo de seu negócio.
“A automação está impulsionando o declínio das tarefas banais e repetitivas” Honestamente precisamos de nosso pessoal para tarefas mais valiosas do que as tarefas banais e repetitivas.
Quatro Cenários
O objetivo deste exercício é que você pense em sua organização, descubra qual cenário se aplica melhor e com isto, tente prever o que as tendências significam para sua organização a curto, médio e longo prazo.
Quando colocamos as principais tendências mencionadas anteriormente em um quadrante, podemos criar 4 cenários possíveis com base nos opostos de tendência.
Cenário 1. Pandoras Box.
Seu ambiente é estável e mostra poucos sinais de VUCA, e você também não está buscando altos níveis digitais (automação), então isto não pede muita capacidade de desenvolvimento (de software).
Então, ótimo! Nada além de céus azuis, certo? E se um concorrente decidir atacar o mercado com uma experiência para o cliente totalmente automatizada? E se as suas matérias-primas sobem de preço de uma forma que alternativas são necessárias? E se as dificuldades logísticas mundiais afetam a sua corrente de valor? Isso pode te levar do céu azul para a caixa de pandora.
Você quer ser o próximo Kodak, Nokia ou Blockbuster?
Você deve fazer as seguintes perguntas:
- O que poderia acontecer que tornaria meus serviços ou produtos obsoletos?
- A inovação faz parte da cultura da empresa?
- Em que prazo ocorrerão os problemas?
Neste cenário, uma boa plataforma LCNC pode ajudá-lo a se preparar para o futuro, pois ajuda a tornar seu cenário atual mais eficiente e a inovação possível. Não há pressa imediata, o que permite começar a desacoplar sua funcionalidade da tecnologia com calma. Com uma boa plataforma LCNC, sua organização pode estar preparada a tempo de evitar riscos de continuidade e ainda te permite aproveitar as vantagens de ser ágil digitalmente.
Cenário 2. Pista de oportunidade
Seu ambiente é estável e mostra poucos sinais de VUCA, você também não está buscando altos níveis digitais (automação), mas tem capacidade suficiente de desenvolvimento (de software).
Reconsiderando a busca de níveis digitais mais altos (automação), para inovar e se destacar em seu negócio e assim formar seu próprio futuro, criaria uma janela de oportunidade. Você pode ser a próxima história de sucesso.
Será que é verdade que a fortuna favorece os corajosos?
Você deve fazer as seguintes perguntas:
- Onde você pode diferenciar e inovar?
- A inovação faz parte da cultura da empresa?
- E se você agarrasse esta janela de oportunidade agora e conseguisse uma vantagem competitiva?
Neste cenário, uma boa plataforma LCNC pode ajudá-lo a aproveitar das oportunidades, criar MVPs com o mínimo esforço e potencial de crescimento. Com sua capacidade de desenvolvimento existente, terá uma ferramenta poderosa, garantindo uma entrega rápida e foco em inovações, no lugar de manutenção de sistemas legados.
Cenário 3. Recuperar.
Seu ambiente é instável e mostra muitos sinais VUCA, mas você está sem capacidade de desenvolvimento, você está em uma posição em que precisa se recuperar.
Seu ambiente exige que você alavanque o digital (automação) e você deve satisfazer a demanda por software e tecnologia que apoia isso. Você precisa ser inteligente e procurar soluções que lhe permitam lidar pelo menos com sua escassez de desenvolvimento.
Você poderia correr tanto quanto Forrest Gump, depois de ter sido liberado de seu colete de perna?
Você deve fazer as seguintes perguntas:
- Quão eficientes são seus processos primários?
- Você ainda faz tudo manualmente?
- Até que ponto seus sistemas estão integrados uns aos outros e ao mundo?
- Quantos dados vocês têm disponíveis e como os utiliza?
- O que a concorrência está fazendo, é provável que eles ameacem seus negócios?
Neste cenário, uma boa plataforma LCNC pode colocá-lo à frente do rebanho. Sua capacidade existente seria mais produtiva, o que não só aumenta o desenvolvimento, mas também melhora a qualidade. Você perderá menos tempo traduzindo necessidades em funcionalidades técnicas.
Cenário 4. Siga o líder.
Se seu ambiente é instável e mostra muitos sinais VUCA, e você tem a capacidade de desenvolvimento para apoiá-lo, então você pode estar na melhor posição.
Você tem uma plataforma de primeira, pode facilmente atender às exigências digitais, e pode até mesmo empurrar o envelope você mesmo. Você pode se empenhar pela excelência e empurrar a inovação.
Você é o próximo unicórnio ou empresa líder?
Você deve fazer as seguintes perguntas:
- Você está utilizando sua capacidade de desenvolvimento de forma eficiente?
- Você poderia usá-lo de forma ainda mais inteligente e ser o líder digital em sua área?
- Como suas soluções digitais são à prova de futuro, você pode mantê-las atualizadas ou elas se tornarão um legado em 5 anos?
Neste cenário, uma boa plataforma LCNC pode torná-lo líder de mercado. Você terá à sua disposição ferramentas poderosas, condizentes com a sua capacidade para realmente impulsionar o progresso em sua empresa e em seu mercado. Você pode ser o primeiro a surpreender seu cliente com poderosas automatizações e experiências digitais.
Pensamentos finais
Conhecer seu cenário é um primeiro passo muito útil, e a adoção de uma plataforma LCNC para cumprir sua promessa em sua organização, em minha opinião, é indispensável em qualquer um dos cenários. Mas, é claro, isso por si só não será suficiente; você precisa de uma visão de longo prazo, de uma estrutura capaz e de pessoas competentes para ter sucesso. Uma boa ferramenta, porém, é a base sólida para construir tudo isso.
Como mencionado, não é uma questão de escolha se você deve investir em atualizações, tecnologia e software. É tudo uma questão de tempo, de saber o que fazer e quando fazer. Ou seja, mais cedo ou mais tarde, você vai precisar de plataformas (LCNC) para suportar o crescimento exponencial de dados e integrações neste mundo (hiper) conectado.
E, para ser franco, não existe literalmente nenhuma maneira de fazer isso, a não ser digitalmente. O cérebro humano é poderoso, mas não desta forma. Precisamos libertar as pessoas para vislumbrar, para compreender e transformar esta compreensão em conhecimento e sabedoria, a fim de construir um futuro melhor.
Há várias razões pelas quais você deve fazer algum tipo de planejamento de cenário para ver onde você está o que influencia sua posição e para onde o futuro pode levá-lo. Por livre e espontânea vontade ou pressão.
- Você vai criar sua própria imagem mental sobre o futuro?
- Você vai fazer a escolha certa?
- Você vai conseguir fazê-la a tempo?
🍀 Boa Sorte!
E se você tiver perguntas ou dúvidas, coloque-as aqui e eu tentarei respondê-las da melhor forma que puder e souber.
Este artigo foi escrito por Freddy Vorstenbosch e traduzido pela LEF. O artigo original está disponível em Inglês
